倫理 法人 会 バカ。 小手先ではなく、本質を追求しよう【さいたま美園倫理法人会】

倫理法人会は宗教?!実際にモーニングセミナーに参加してみた。

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倫理法人会とは 倫理法人会は、一般社団法人倫理研究所(一般社団法人及び一般財団法人に関する法律のもとで認可された民間の社会教育団体)の法人会員によって組織された会です。 「企業に倫理を、職場に心を、家庭に愛を」をスローガンに、まずトップ自らが純粋倫理を学び、変わることによって、社員や社風を変え、健全な繁栄を目指しています。 職場の明朗化と企業の活性化のために「倫理経営講演会」「経営者の集い」等を全国的に開催しています。 また、経営者の学習活動として、毎週1回、朝6時から全国692ヵ所で「経営者モーニングセミナー」を開いています。 各職場では、毎朝『職場の教養』を活用した朝礼を実施。 喜び溢れる働きの輪を広げています。 倫理法人会員数は約6万5千社です。 倫理法人会憲章 倫理法人会は、実行によって直ちに正しさが証明できる純粋倫理を基底に、経営者の自己革新をはかり、心の経営をめざす人々のネットワークを拡げ、共尊共生の精神に則った健全な繁栄を実現し、地域社会の発展と美しい世界づくりに貢献することを目的とした団体である。 これがため以下の「活動指針」と「会員心得」を掲げる。 倫理法人会活動指針• 倫理の学習と実践の場を提供し、よりよい生活習慣とゆたかな人間性をそなえたリーダーを養成する。 深く家族を愛し、篤く祖先を敬い、なごやかでゆるぎない家庭を築く人を育てる。 「明朗」「愛和」「喜働」の実践により、躍動する職場づくりを推進する。 愛と敬と感謝の経営をめざす会員の輪を拡げ、各種の活動をとおして地域社会の 発展に寄与する。 自然を畏敬・親愛し、「地球人」たる自覚を深め、環境の保全と美化に貢献する。 倫理法人会会員心得• 朗らかに働き、喜びの人生を創造します。 約束を守り、信頼の輪をひろげます。 人を愛して争わず、互いの繁栄をねがいます。

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倫理法人会とは?会費やモーニングセミナー,評判や朝礼について!

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・2020年5月25日(火) 【6月からの経営者モーニングセミナー開催について】 新型コロナウィルス感染防止のため、2月26日~5月31日の間、モーニングセミナーを始め各種行事が休止となっておりましたが、県内では比較的感染者も少ない状況にありますので6月からMSの再開に向け準備を行っております。 感染予防には充分配慮し、6月5日(金)より一部MS内容を変更し実施いたします。 ・栃木県内金曜日MS開催4単会合同(足利市・宇都宮市北・下野市・那須野ヶ原中央)モーニングWEBセミナーについて モーニングセミナー自粛期間中限定でWEBセミナーをZOOMにて開催しております。 毎週金曜日早朝6時スタート(5時30分から入室可能) 弊会会員様には、URL・ID・パスワード等情報を開催前日までにFAXをお送りいたします。 ゲスト様で参加をご希望される場合は事務局へご連絡いただくか、ご紹介者様から情報をご確認お願い致します。 ・お知らせ【重要】 足利市倫理法人会では、新型コロナウィルス感染拡大防止のため、引き続き4月末までモーニングセミナー、各種講座、イベントを休止いたします。 5月に関しても随時協議の上、ご報告させていただきます。 会員の皆様にはご迷惑をおかけしますが、ご理解、ご協力お願いいたします。 足利市倫理法人会 会長 椎名南美子 ・お知らせ【重要】 足利市倫理法人会は4月よりモーニングセミナー再開を目指しておりましたが、コロナウィルス感染が県内でも増え始めたことを踏まえ、会員様皆様の健康、事業を最優先ということで、4月3日、10日のモーニングセミナーの中止を決定いたしました。 それ以降も随時協議の上、ご報告いたします。 皆様とお会いできないのは大変寂しくもあり、残念ですが、大切な人、大切なものをを守ることを最優先に考え、このような決断に至りました。 再開にあたり下記注意点がございますのでご確認お願い致します。 モーニングセミナー朝礼は当面の間中止といたします。 検温も各自行い、37. 会場に手指消毒液を配置します。 入場、退場時の手指消毒をお願いします。 マスク着用は強制ではありません(入手できない方もいるため)マスク着用のまま、MS拝聴してください。 レストランでの朝食も当面中止となります。 当日朝食会に参加される人数分をコンビニなどで買い、MS会場での朝食を考えています。 会場は、1列ごと間隔を空けます。 1テーブル2名、もしくは1名で着席をお願いします。 以上 ご注意点や変更点等ございますのでお気をつけてご参加ください。 よって足利市倫理法人会は4月3日(金)より再開予定となります。 また、再開が延期となった場合はFacebookや当サイトにてお知らせ致します。 スケジュール等調整いただいていた皆様には大変申し訳ございませんが、ご了承ください。 だだし確定ではございませんのでFacebookや当サイトにて再開が確定し次第再度お知らせ致します。 スケジュール等調整いただいていた皆様には大変申し訳ございませんが、ご了承ください。 その為、上記期間の経営者モーニングセミナー等の行事は等中止となります。 3月26日に予定しておりました倫理経営講演会も中止となります。 スケジュール等調整いただいていた皆様には大変申し訳ございませんが、ご了承ください。 再開の際にはまたお知らせいたします。

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倫理法人会とは

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本質を追求し、小手先で対処するのをやめましょう みんな小手先は嫌いなんです。 小手先はやめましょう。 昨年の6月末、われわれ『さいたま美薗倫理法人会』の会員数は45社でした。 前会長がどうしても今期中9(8月中)に『行動旗が欲しい』ということになり、急遽、力技で7月中に100社を達成させました。 (たくさんの方のお力添えのおかげです) 55人の方々に入会していただきました。 しかし、その入会の仕方はというと、「1ヶ月だけ入会してください。 そうすれば『行動旗』を手に入れることができるのです。 」って。 お願い入会だったのです。 なんとか、100社達成、そして旗を手に入れることができました。 しかし、お願いして「期間限定入会」だったので、9月以降、みるみるうちに会員数が減っていきました。 そして、2月の時点では45社まで減り、さらにコロナウイルスの影響で6月の時点で35社までに減りました。 先日、県の役員会の時に小池会長に突然言われました。 「今何社なの?50社に満たないのであれば、行動旗を回収します。 」 「え!なに?これはまずいぞ!行動旗を取られるのを防がなくては、何とか50社に戻さなくては。。。 」 そう思い、先週の会長挨拶の時に、 「皆さん何としても50社を達成しましょう!」とお伝えしました。 しかし、その後考えました。 果たして昨年と同じことをしても良いのだろうかと。 今、現在は会員数は35社です。 これを50社にしようとするとするならば、昨年同様、他会の方にもお願いをして『 期間限定入会』してもらわないと、なかなか達成が難しい数字です。 昨年と同じことをしても、9月以降は会員数が減っていき、またすぐに30社台になるのは目に見ています。 「そうしたことで、なんの意味があるんだ」って考えました。 普及の正しい在り方とは? 「普及とは何か?」普及の本当の意味を考えてみよう。 「普及」の「本質」は何かを考えてみよう。 『倫理法人会の原点』は丸山敏雄先生の言葉です。 栞には書いてあります。 『実験されて、ただいいことがお分かりになれば、隣人に知らせ、知人につたえて、<中略>新しい世、喜びの世の中を生み出すことに力を合わせていただきたい。 』と書いてあります。 しかし、こんな風には書いてありません。 「期末までに会員数が満たない場合には、他会の方に二口入会を進め会員数を増やしてください。 」 普及とは、身近な人に自分の体験を伝えて、その人が自ら入会を決めること。 そして、新しく素晴らしい世の中を産みだすことなのです。 だから、今回お願いして入会してもらうようなことはやめようと思いました。 「このさいたま美薗倫理法人会に入会し、学びたい。 」 そんな人に入会してもらうのが丸山先生の本意である。 だから、そうしよう」と思いました。 しかし、あきらめてのではありません。 「『お願い入会』ではなく、自ら入会したいという人を見つけよう。 」 そう思いました。 期限は7月25日です。 あと1ヶ月と少しです。 仮に50社に至らな買った場合のデメリットを考えました。 寂しい• 見栄えが悪い そのくらいです。 旗があろうが無かろうが、やることは同じです 会社運営と倫理法人会の運営は同じ 倫理法人会の運営と会社経営は同じです。 期末に会員数を無理やり増やすということは、 会社でいうと決算前に小手先で、とりあえず売上を上げたり、商品を無理やり納入し、つじつまをあわせることと一緒です。 、 それをやってしまうと、翌期首や期全体に影響が出る恐れがあります。 あまり良いことはありません もう一度言います。 丸山先生の言葉が『倫理法人会』の行動の指針となります。 その言葉のとおり、倫理を伝え、「ウイングに入会し本気で学びたい」 「そう思った方だけ入会していただく会にしたい」 そう、思いました。

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